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導(dǎo)電滑環(huán)在生產(chǎn)規(guī)模化中有什么優(yōu)點與缺點?
發(fā)布日期:2019-01-03 11:29:23
導(dǎo)電滑環(huán)在生產(chǎn)規(guī)模化中有什么優(yōu)點與缺點?
導(dǎo)電滑環(huán)屬于電接觸滑動連接的應(yīng)用范疇。它又稱集電環(huán),或旋轉(zhuǎn)接頭、旋轉(zhuǎn)電氣接口、滑環(huán)、集流環(huán)、回流環(huán)、線圈、換向器和適配器。是實現(xiàn)兩個相對旋轉(zhuǎn)機構(gòu)的圖像,數(shù)據(jù)信號和電力傳輸精度的傳輸裝置。它特別適用于無限制的連續(xù)旋轉(zhuǎn),并要求將功率從固定位置轉(zhuǎn)移到旋轉(zhuǎn)位置,或同時從固定位置轉(zhuǎn)移到旋轉(zhuǎn)位置傳送功率或數(shù)據(jù)的場所。
如何制作導(dǎo)電滑環(huán)?
導(dǎo)電滑環(huán)是一種精密機械零件。產(chǎn)品的質(zhì)量直接取決于技術(shù)水平。經(jīng)驗豐富的設(shè)計師將利用一些常見的加工缺陷的設(shè)計原則進行彌補,在工程設(shè)計中,我們經(jīng)常遇到如何與運行部件連接的問題。導(dǎo)電滑環(huán)的最大功能是保證設(shè)備自由轉(zhuǎn)動時的連接,通常包括電源和信號傳輸。因此,早期制造過程的特點是充分利用3D建模工具和模擬工具,對過程中的問題進行充分的泄漏和顯示,從而在設(shè)計階段掌握過程的水平,為后續(xù)步驟的流程打好基礎(chǔ)。
導(dǎo)電滑環(huán)是一個精密的零件,每個工序都有嚴格的操作要求。經(jīng)營者的工作態(tài)度對產(chǎn)品的質(zhì)量也起著重要的作用。
規(guī)?;乾F(xiàn)代制造企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本的最佳途徑?,F(xiàn)代加工業(yè)具有集約化生產(chǎn)的典型特征,旨在提高生產(chǎn)效率,提高生產(chǎn)效率。提高生產(chǎn)力。大規(guī)模系統(tǒng)生產(chǎn)可以充分利用分工、人與人之間協(xié)作的原則,大大提高生產(chǎn)效率。導(dǎo)電滑環(huán)的生產(chǎn)是非常嚴格的環(huán)境和工作程序。特別是軍用收集電環(huán),品質(zhì)不過關(guān),問題非常嚴重的。
在小批量生產(chǎn)的情況下,只能進行手工生產(chǎn),而不能批量生產(chǎn),大大增加了生產(chǎn)成本,降低了生產(chǎn)效率。同時,由于對環(huán)境和工作程序的要求很高,它通常是僅僅完成一個小批量就會需要幾倍的時間和人力。
在上述問題中,最好的解決辦法是大規(guī)模的集約化生產(chǎn)。它能很好地解決這一矛盾。改革開放30年來,中國制造業(yè)發(fā)展迅速。在過去的20多年里,生產(chǎn)的特點是從個別的單產(chǎn)逐步向大規(guī)模的集約化生產(chǎn)過渡,這在發(fā)達國家是不可想象的。幾乎所有的生產(chǎn)都是這種類型的,表明這種類型的生產(chǎn)模式已經(jīng)被每個人所接受,并且支持寬容。在這種生產(chǎn)模式下,導(dǎo)電滑環(huán)的生產(chǎn)效率可以得到很好的提高。
因為在導(dǎo)電滑環(huán)的生產(chǎn)加工中,導(dǎo)電滑環(huán)的生產(chǎn)工藝相對較多,而在大規(guī)模生產(chǎn)中,往往存在冗余環(huán)節(jié)和過多工序。針對這種情況,根據(jù)每個項目的特點,可以將幾個類似的過程合并成一個工序。在培訓(xùn)工作人員期間,可以對幾個程序進行操作、更換職位和將來合并工人的培訓(xùn)。這樣在連續(xù)生產(chǎn)中,有許多好處。如果只訓(xùn)練了一個工序,就很容易在這些環(huán)節(jié)中受到限制。如其他行業(yè)的工人暫時有事或請假,工人同時會多到工序的話、就能夠及時頂上,生產(chǎn)線不會因為少數(shù)員工的離職或者請假而停止,對整個工廠的生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定性得到了很好的保障。也大大的提高了工作效率和工作穩(wěn)定性。
同時,大規(guī)模生產(chǎn)有許多優(yōu)點,不僅是滑環(huán)大規(guī)模集約化生產(chǎn)的最大優(yōu)勢,而且在體積較大時單件的成本也大大降低。在某些情況下,成本甚至可以減少到三分之一或四分之一。即使在客戶數(shù)量大的情況下,降低價格,也很好地保證了導(dǎo)電滑環(huán)廠家的基本利潤。這就是為什么很多工廠喜歡接大批量生產(chǎn)不喜歡小批量單的原因。小批次的人力、物力和利潤往往不成比例,但有時為了抽樣調(diào)查客戶,確保客戶之間的關(guān)系,虧損給客戶做少量的導(dǎo)電滑環(huán)的情況也會經(jīng)常出現(xiàn)。
這只是一個特例。在許多情況下,工廠的運作模式在規(guī)模和集約化方面得到了很好的體現(xiàn)。